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Multi-Tenant SaaS

Multi-Site-Projektplattform für ein Hochbauunternehmen

Mehrere Baustellen, dutzende Mitarbeiter, eine zentrale Plattform für Planung, Doku und Kommunikation.

Ein Hochbauunternehmen aus dem rheinischen Mittelstand hatte das klassische Problem wachsender Betriebe: WhatsApp-Gruppen für die Bauleitung, Excel-Listen für die Mitarbeitereinteilung, Ordner mit Auftragspapieren im Büro. Drei Tools, kein gemeinsamer Stand, jede Woche Doppelarbeit. Ziel war eine einzige Plattform, die Bauleitung, Planung und Mitarbeiter zusammenbringt.

3

Baustellen parallel

alle live im Tool

1

Tool statt 3

WhatsApp + Excel + Ordner abgelöst

6 Wo

von Kick-off zu Go-Live

MVP mit 4 Modulen

Vorher

Was vorher gefehlt hat

  • 01WhatsApp-Gruppen pro Baustelle, Nachrichten gingen unter, niemand hatte den vollen Stand
  • 02Mitarbeitereinteilung in Excel, Konflikte zwischen Baustellen wurden erst auf der Fahrt zur Arbeit bemerkt
  • 03Foto-Dokumentation lag verteilt auf privaten Handys, bei Mängel-Reklamationen mühsame Suche
  • 04Auftragsdetails und Kalkulationen in Word und Excel ohne Verbindung zum Baustellen-Status

Was gebaut wurde

Die einzelnen Module

Baustellen-Modul

Pro Baustelle ein Hub mit Status, Foto-Stream, Aufgaben, Notizen, Materialliste. Alles, was vorher in WhatsApp passiert ist, an einem Ort und auffindbar.

Mitarbeiter-Planer

Drag-and-drop Wochenplanung über alle Baustellen. Konflikte werden sofort sichtbar, der Polier sieht seine Mannschaft in Sekunden.

Auftrags-Pipeline

Vom Angebot bis zur Abnahme als Pipeline. Kalkulation, LV, Termine und Doku hängen am selben Datensatz.

Rollen + Mandanten

Geschäftsführung, Bauleitung, Polier und Mitarbeiter sehen unterschiedliche Sichten. Tochterfirmen laufen als eigene Mandanten in derselben Instanz.

Tech-Stack

Was unter der Haube läuft

Next.js 16TypeScriptSupabase (Postgres + Auth + Storage)Tailwind CSSVercelResend

Vorgehen

So lief das Projekt

Gesamt: 6 Wochen MVP, danach iterative Erweiterung

01 · Discovery

1 Woche

Vor Ort auf der Baustelle, mit Polieren und Bauleitung. Was nervt wirklich, was würde reichen, was darf nicht passieren.

02 · MVP

4 Wochen

Baustellen-Modul + Mitarbeiter-Planer als kleinste sinnvolle Version. Wöchentliche Demos mit echten Mitarbeitern, Feedback-Loop kurz.

03 · Rollout

1 Woche

Onboarding-Schulungen, Daten-Migration aus Excel, Mandanten anlegen, Mitarbeiter-Accounts ausrollen.

04 · Iteration

laufend

Neue Module nach Bedarf: Auftrags-Pipeline, Foto-Doku, Materialwirtschaft. Was die Mannschaft im Alltag braucht.

Wir haben jetzt einen Ort für alles, was zu einer Baustelle gehört. Vorher hat jeder seinen eigenen Stand gepflegt.

Geschäftsführer, Hochbauunternehmen (Rheinland)

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